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  3. Arrêté du 2 août 2006 relatif au diplôme d'Etat d'ingénierie sociale.
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Mise à jour en retard — bd3e5753-75df-4332-af8e-3648934f7e1d
Source
Direction de l’information légale et administrative (DILA), mise à jour du 13 juillet 2025 à 10h14
Import Jurisfac
6 septembre 2026 à 01h14 — e62ef4ce-0d78-45f9-81e1-583a504a3ee6
Page officielle
https://www.legifrance.gouv.fr/loda/id/LEGITEXT000006054276/2026-10-29#LEGISCTA000024939821
URL permanente
https://droit.jurisfac.org/sources/legi/LEGISCTA000024939821/annexes/versions/bd3e5753-75df-4332-af8e-3648934f7e1d/
Sommaire du texte
  1. TITRE LIMINAIRE. Consulter cette section

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  2. TITRE Ier : ACCÈS À LA FORMATION. Consulter cette section

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  3. TITRE II : CONTENU ET ORGANISATION DE LA FORMATION. Consulter cette section

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  4. TITRE III : MODALITÉS DE CERTIFICATION. Consulter cette section

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  5. ANNEXES
    1. Article Annexe I
    2. Article Annexe II
    3. Article Annexe III
    4. Article Annexe IV
  1. Historique
  2. Provenance
Voir le sommaire complet

Sommaire

  1. TITRE LIMINAIRE. Consulter cette section

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  2. TITRE Ier : ACCÈS À LA FORMATION. Consulter cette section

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  3. TITRE II : CONTENU ET ORGANISATION DE LA FORMATION. Consulter cette section

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  4. TITRE III : MODALITÉS DE CERTIFICATION. Consulter cette section

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  5. ANNEXES
    1. Article Annexe I
    2. Article Annexe II
    3. Article Annexe III
    4. Article Annexe IV
  1. Historique
  2. Provenance
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Articles et annexes

Article Annexe I

EN VIGUEUR


RÉFÉRENTIEL PROFESSIONNEL

Contexte de l'intervention


Les transformations sociales, la territorialisation et la complexité croissante des dispositifs liés aux politiques sociales et à l'action sociale et médico-sociale, les exigences d'adaptation et de qualité des réponses à apporter aux besoins des usagers, la prise en compte du contexte européen impliquent pour les organisations des besoins de compétences accrus, sur des profils de cadres managers et de cadres développeurs. Le métissage des compétences existe entre ces deux profils. Ainsi, si les titulaires du diplôme d'Etat d'ingénierie sociale ancrent principalement leurs compétences dans les registres du cadre développeur, ils sont aussi compétents dans le domaine de la mobilisation des ressources humaines.

Ils sont tout d'abord des experts des politiques sociales, de l'action sociale et médico-sociale. Ils sont donc en mesure d'exploiter les références professionnelles et les connaissances pluridisciplinaires acquises, de tenir compte des différentes politiques publiques pour analyser et problématiser des questions sociales, d'interroger les politiques et les actions, de proposer et conduire des programmes ou des projets complexes. Ces compétences sont également transférables dans le champ de la formation.

Les interventions de ces professionnels reposent sur trois blocs de compétences :


-contribuer à la production de connaissances dans le champ de l'action sociale et médico-sociale ;

-développer de l'ingénierie de projets et des analyses prospectives ;

-contribuer à conduire des projets de transformation sociale.


Leurs compétences les appellent à occuper des fonctions dont l'agencement dépend des organisations qui les emploient mais qui s'articulent autour de :


-l'expertise et du conseil ;

-la conception et le développement ;

-l'évaluation.


Ces fonctions et les compétences associées ont pour caractéristique de s'appuyer sur des démarches de coproduction, à l'interne et à l'externe des organisations. Elles contribuent en conséquence à l'articulation et à la mise en cohérence des objectifs, des missions et des moyens de l'action sociale à travers ses politiques et ses interventions. A l'intersection des domaines politique et technique, elles permettent d'éclairer la compréhension des enjeux propres à chacun d'eux et de favoriser leur rapprochement.

Ce diplôme vise à répondre à la fois au perfectionnement de ceux dont la fonction d'encadrement nécessite aujourd'hui de solides compétences analytiques et méthodologiques pour concevoir l'action et l'organiser et aux besoins de qualification de ceux qui postulent à des responsabilités engageant l'orientation et la décision, relatives à leur mission, dans une perspective de développement.


Référentiel d'activités


Les fonctions et activités décrites doivent s'entendre comme explicitement référées au domaine d'application politiques sociales .



FONCTIONS

ACTIVITÉS

EXPERTISE-CONSEIL

DIAGNOSTIQUER ET CONTEXTUALISER

-analyser des problématiques complexes

-situer des problématiques locales ou spécifiques dans un contexte plus large

-repérer et analyser les enjeux, les logiques, les stratégies des acteurs

-réaliser des diagnostics pluridimensionnels : politiques sociales, analyse territoriale, analyse des populations, analyse des interventions

-concevoir et construire un dispositif de veille sociale

-concevoir, commander, utiliser des systèmes d'information

PROPOSER ET ANTICIPER

-réaliser des études prospectives

-instruire des décisions, des choix stratégiques, des questions de politiques sociales ou de méthodes

-proposer des stratégies d'action ou d'intervention, des scénarios possibles

-commander, réaliser des études ou recherches ou y participer

-faciliter la production et la coproduction de savoirs, les capitaliser et les diffuser

CONCEPTION ET DÉVELOPPEMENT

-exploiter les ressources diagnostiques, apporter des concepts opératoires

-construire ou aider à construire des réponses aux besoins sociaux en tenant compte des contraintes et des ressources sur les plans techniques, économiques, financiers, organisationnels, humains et culturels

-articuler les politiques, les missions des institutions et les besoins du terrain

-construire des réponses critiques et innovantes

-jouer un rôle de traducteur et de catalyseur favorisant le lien entre technique et politique

-concevoir, piloter l'élaboration, négocier, conduire et évaluer des projets complexes, des dispositifs, des programmes, des systèmes, des organisations

-développer le partenariat institutionnel

-mobiliser les acteurs internes et externes

-mobiliser les ressources et les compétences

-analyser, évaluer, identifier et anticiper les besoins de changement

-définir des modalités organisationnelles susceptibles de répondre au changement

-susciter, faciliter et organiser les changements en vue d'une adaptation ou d'une évolution de l'organisation

-développer les compétences et ressources collectives

-mobiliser les ressources humaines, documentaires, les compétences pédagogiques pour organiser l'accueil des salariés, leur accompagnement dans des parcours de formation continue, de formation en alternance, de tutorat et de validation des acquis

-développer la production et la transmission des connaissances et des compétences en site de travail

-analyser et capitaliser les pratiques individuelles et collectives

ÉVALUATION

-définir les enjeux et les cadres de référence d'une évaluation

-définir l'objet de l'évaluation (établissement, organisation, politique, projet, pratique.)

-définir les conditions et moyens de l'évaluation

-analyser et repérer les positionnements respectifs des acteurs (commanditaire, évaluateur, chef de projet)

-organiser la participation des acteurs au processus d'évaluation (professionnels, bénévoles, usagers …)

-élaborer des systèmes de référence

-concevoir mettre en œuvre et piloter un dispositif d'évaluation interne

-communiquer les résultats


Référentiel de compétences


Les compétences requises pour exercer les fonctions décrites dans le référentiel d'activités sont déclinées en trois blocs de compétences subdivisés en compétences et indicateurs de compétences correspondants.

Blocs de compétences 1 : contribuer à la production de connaissances dans le champ de l'action sociale et médico-sociale

1.1. Réaliser des analyses contextualisées de problèmes complexes appliqués à une question sociale, un territoire, une organisation

1.2. Construire un dispositif d'observation et de veille sociale

1.3. Conduire des études ou des recherches

Blocs de compétences 2 : développer de l'ingénierie de projets et des analyses prospectives

2.1. Conduire des analyses prospectives

2.2. Développer une ingénierie de projets ou de programmes

2.3. Piloter des démarches évaluatives

Bloc de compétences 3 : contribuer à conduire des projets de transformation sociale (transversal)

3.1. Evaluer et mobiliser les ressources nécessaires pour conduire un projet, pour susciter le changement, pour favoriser la transmission des savoirs professionnels

3.2. Promouvoir des processus formatifs pour développer les compétences individuelles et collectives

3.3. Coordonner, animer et réguler des collectifs de travail

3.4. Assurer la communication et l'information pour l'efficience des actions et la diffusion des connaissances



Blocs de compétences

Compétences

Indicateurs de compétences

BC1 : contribuer à la production de connaissances dans le champ de l'action sociale et médico-sociale

1.1 Réaliser des analyses contextualisées de problèmes complexes appliqués à une question sociale, un territoire, une organisation

1.1.1 Savoir mobiliser et exploiter les connaissances des politiques sociales, des acteurs locaux et institutionnels, des organisations, des méthodes d'intervention sociale pour situer les problématiques locales ou spécifiques dans un contexte plus large et les rendre intelligibles

1.1.2 Savoir mettre en lien les enjeux et les objectifs

1.2 Construire un dispositif d'observation et de veille sociale

1.2.1 Savoir rechercher et exploiter les sources d'information

1.2.2 Savoir identifier les indicateurs pertinents

1.2.3 Savoir organiser un système d'information

1.2.4 Savoir mobiliser les partenariats nécessaires

1.3 Conduire des études ou des recherches

1.3.1 Maîtriser l'utilisation de méthodes d'études et de recherche en sciences humaines et sociales

1.3.2 Maîtriser les concepts et les démarches pour analyser les grandes questions sociales contemporaines

1.3.3 Savoir concevoir appels d'offres et cahiers des charges

1.3.4 Savoir piloter et accompagner des études ou des recherches

BC2 : développer de l'ingénierie de projets et des analyses prospectives

2.1 Conduire des analyses prospectives

2.1.1 Maîtriser les modèles méthodes et techniques de la prospective

2.1.2 Savoir formaliser et proposer des stratégies d'action

2.2 Développer une ingénierie de projets ou de programmes

2.2.1 Maîtriser les théories et méthodologies de conduite de programmes ou de projets complexes, leur approche critique

2.2.2 Savoir évaluer les ressources correspondantes nécessaires

2.2.3 Savoir identifier les enjeux liés au processus de formation et de recherche

2.2.4 Savoir conduire et susciter des démarches de coproduction

2.3 Piloter des démarches évaluatives

2.3.1 Connaître l'histoire et les dispositifs d'évaluation des politiques publiques

2.3.2 Maîtriser les théories, méthodes et outils de l'évaluation

2.3.3 Savoir favoriser la réflexion éthique

BC3 : contribuer à conduire des projets de transformation sociale

3.1 Evaluer et mobiliser les ressources nécessaires pour conduire un projet, pour susciter le changement, pour favoriser la transmission des savoirs professionnels

3.1.1 Savoir identifier, valoriser et évaluer les compétences

3.1.2 Savoir susciter l'adhésion et l'implication des acteurs

3.2 Promouvoir des processus formatifs pour développer les compétences individuelles et collectives

3.2.1 Savoir rendre le travail formateur en favorisant la transmission professionnelle

3.2.2 Savoir développer les processus et moyens d'accès à la formation

3.3 Coordonner, animer et réguler des collectifs de travail

3.3.1 Maîtriser les théories et techniques d'animation de groupe, d'analyse et de gestion de conflits

3.3.2 Savoir gérer des partenariats

3.4 Assurer la communication et l'information pour l'efficience des actions et la diffusion des connaissances

3.4.1 Savoir choisir les outils d'information et de communication appropriés aux circonstances et aux interlocuteurs

3.4.2 Savoir promouvoir l'information et la communication entre les pôles techniques et politiques

3.4.3 Savoir construire des argumentations précises et concises

Notes

Conformément à l’article 4 de l’arrêté du 17 juin 2024 (NOR : TSSA2415479A), ces dispositions entrent en vigueur le 1er septembre 2024.

Article Annexe II

EN VIGUEUR

RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION



Domaines de formation

Mode de validation

Blocs de compétences évalués

DF1 : Contribuer à la production de connaissances dans le champ de l'action sociale et médico-sociale

Epreuve : Recherche à dimension professionnelle

Forme : Mémoire de 90 à 120 pages hors annexes

Ecrit noté sur 20 : coef 3

Soutenance orale notée sur 20 : coef 2

Durée : 50 minutes dont 10 minutes de présentation par le candidat

épreuve organisée par le représentant de l'Etat en région

BC1 : Contribuer à la production de connaissances dans le champ de l'action sociale et médico-sociale

C1. 1 Réaliser des analyses contextualisées de problèmes complexes appliqués à une question sociale, un territoire, une organisation

C1. 2 Construire un dispositif d'observation et de veille sociale

C1. 3 Conduire des études ou des recherches

DF2 : Développer de l'ingénierie de projets et des analyses prospectives

Epreuve : Ingénierie de développement

Forme : rapport collectif 30 à 35 pages hors annexe

Ecrit collectif noté sur 20 coef 1

Soutenance orale notée individuellement sur 20 coef 1

Durée : 15 minutes par candidat + 10 minutes pour le groupe

Epreuve organisée par l'établissement de formation

(3 examinateurs dont 2 désignés par le représentant de l'Etat en région)

BC2 : Développer de l'ingénierie de projets et des analyses prospectives

C 2.1 Conduire des analyses prospectives

C 2.2 Développer une ingénierie de projets ou de programmes

C 2.3 Piloter des démarches évaluatives

DF3 : Contribuer à conduire des projets de transformation sociale

Epreuve : communication ressources humaines

Forme : article de 10 000 à

12 000 signes relatif à l'une des quatre compétences du domaine.

Epreuve organisée par l'établissement de formation qui valide le sujet choisi par le candidat.

(2 examinateurs dont l'un désigné par le représentant de l'Etat en région-double correction)

BC3 : Contribuer à conduire des projets de transformation sociale

C 3.1 Evaluer et mobiliser les ressources nécessaires pour conduire un projet, pour susciter le changement, pour favoriser la transmission des savoirs professionnels

C 3.2 Promouvoir des processus formatifs pour développer les compétences individuelles et collectives

C 3.3 Coordonner, animer et réguler des collectifs de travail

C 3.4 Assurer la communication et l'information pour l'efficience des actions et la diffusion des connaissances

Notes

Conformément à l’article 4 de l’arrêté du 17 juin 2024 (NOR : TSSA2415479A), ces dispositions entrent en vigueur le 1er septembre 2024.

Article Annexe III

EN VIGUEUR


RÉFÉRENTIEL DE FORMATION


Le niveau de compétences visé pour ce diplôme implique une connaissance affirmée des fondements scientifiques des activités professionnelles et la maîtrise des processus de conception et de recherche. Compte tenu de ces objectifs et des pré requis exigés des candidats à l'entrée en formation, le contenu des enseignements doit être fondé sur une réactualisation et un approfondissement des connaissances. En outre, la compréhension et l'analyse des questions sociales nécessite de faire appel de façon systématique à des approches transversales et pluridisciplinaires. Enfin, les enseignements devront intégrer le contexte européen (territoires, politiques, institutions).



DOMAINES

DE FORMATION

CONTENU INDICATIF

VOLUME HORAIRE

BLOCS DE COMPÉTENCES VISÉS

DF 1. Contribuer à la production de connaissances dans le champ de l'action sociale et médico-sociale

300 heures

UF 1.1 Outils conceptuels d'analyse

-des organisations

-des territoires et des populations

-des politiques sociales et économiques

70 à 110 heures

BC1 : Contribuer à la production de connaissances dans le champ de l'action sociale et médico-sociale

C 1.1 Réaliser des analyses contextualisées de problèmes complexes appliqués à une question sociale, un territoire, une organisation

C 1.2 Construire un dispositif d'observation et de veille sociale

C 1.3 conduire des études ou des recherches

UF 1.2 Langues, cultures et civilisations

30 heures

UF 1.3 Démarches de recherche en sciences humaines et sociales

-stratégies de recherche : de la demande à la restitution

-éthique de la recherche, de l'intervention et de l'expertise

-accompagnement méthodologique

160 à 200 heures

DF 2. Développer de l'ingénierie de projets et des analyses prospectives

250 heures

+

5 semaines (175 heures) d'étude de terrain

UF 2.1 Politiques sociales

-élaboration, mise en œuvre, évaluation

-acteurs et structures administratives

50 à 80 heures

BC 2. Développer de l'ingénierie de projets et des analyses prospectives

C 2.1 conduire des analyses prospectives

C 2.2 Développer une ingénierie de projet ou de programme

C 2.3 Piloter des démarches évaluatives

UF 2.2 Epistémologie

-fondements et critiques des théories et méthodes d'intervention sociale

-fondements et critiques des théories et méthodologies de projet

-fondements et critiques des théories et méthodologies d'évaluation

40 à 60 heures

UF 2.3 Ingénierie

-stratégies et méthodes

-acteurs, dispositifs et programmes

-objectifs, démarches et évaluation

-démarches prospectives

110 à 160 heures

UF 2.4 Etude de terrain

Etude de terrain réalisée collectivement dans le cadre d'une proposition formulée par une organisation et validée par l'établissement de formation.

175 heures

DF3. Contribuer à conduire des projets de transformation sociale

150 heures

UF 3.1 Gestion et dynamiques des ressources humaines

-logiques d'organisation et modèles de gestion des ressources humaines

-outils du management stratégique et opérationnel

-compétences, formations, qualifications : analyse des concepts et des enjeux

80 à 120 heures

BC 3. Contribuer à conduire des projets de transformation sociale

C 3.1 Evaluer et mobiliser les ressources nécessaires pour conduire un projet, pour susciter le changement, pour favoriser la transmission des savoirs professionnels

C 3.2 Promouvoir des processus formatifs pour développer les compétences individuelles et collectives

C 3.3 Coordonner, animer et réguler des collectifs de travail

C 3.4 Assurer la communication et l'information pour l'efficience des actions et la diffusion des connaissances

UF 3.2 Information et communication

-méthodes de recherche, d'analyse et d'organisation de l'information

-stratégies et techniques de communication

-communication et dynamiques collectives de production de connaissances

30 à 70 heures

Notes

Conformément à l’article 4 de l’arrêté du 17 juin 2024 (NOR : TSSA2415479A), ces dispositions entrent en vigueur le 1er septembre 2024.

Article Annexe IV

EN VIGUEUR


TABLEAU D'ALLÈGEMENTS DE FORMATION OU DE DISPENSES DE FORMATION AU TITRE D'UN DIPLÔME DU TRAVAIL SOCIAL



Diplôme détenu par le candidat

CAFERUIS

CAFDES

DSTS

BC1 : contribuer à la production de connaissances dans le champ de l'action sociale et médico-sociale

Allègement 50 % de l'UF1. 1

Allègement 50 % de l'UF1. 1

Dispense

BC2 : développer de l'ingénierie de projets et des analyses prospectives

Allègement total de l'UF2. 1

Allègement total de l'UF2. 1

Allègement total de l'UF2. 3

Allègement total de l'UF2. 1

Allègement total de l'UF2. 2

Allègement total de l'UF2. 3

BC3 : contribuer à conduire des projets de transformation sociale

Dispense

Dispense

Dispense

Notes

Conformément à l’article 4 de l’arrêté du 17 juin 2024 (NOR : TSSA2415479A), ces dispositions entrent en vigueur le 1er septembre 2024.

Historique

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Évolution juridique

  1. 25 août 2006 Version — VIGUEUR

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Provenance

Données produites par Direction de l’information légale et administrative (DILA).

Source DILA
Direction de l’information légale et administrative (DILA)
Date de la source DILA
13 juillet 2025 à 10h14
Date de l’import Jurisfac
6 septembre 2026 à 01h14
Identifiant de l’import Jurisfac
e62ef4ce-0d78-45f9-81e1-583a504a3ee6
Archive
Freemium_legi_global_20250713-140000.tar.gz ↗
Licence
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