Arrêté du 31 décembre 2019 fixant les modalités d'évaluation des agents recrutés ou détachés sur contrat pour exercer les missions de conseillers techniques sportifs - Article
Mise à jour en retard
- En vigueur depuis le
Informations de vérification
- Version
- Mise à jour en retard — d03f5631-4363-4630-8dd2-fa0a016d4767
- Début de validité
- 13 janvier 2020
- Source
- Direction de l’information légale et administrative (DILA), mise à jour du 13 juillet 2025 à 10h14
- Import Jurisfac
- 6 septembre 2026 à 01h14 — e62ef4ce-0d78-45f9-81e1-583a504a3ee6
- Page officielle
- https://www.legifrance.gouv.fr/loda/article_lc/LEGIARTI000040342010/2026-10-29
- URL permanente
- https://droit.jurisfac.org/sources/legi/LEGIARTI000040342010/article/versions/d03f5631-4363-4630-8dd2-fa0a016d4767/
Sommaire du texte
Texte
ANNEXES
ANNEXE 1
COMPTE RENDU DU RENDEZ-VOUS DE CARRIÈRE
ENTRAINEUR NATIONAL
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Date de l'entretien : |
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AGENT ÉVALUÉ |
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Nom/Prénom |
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Date de naissance |
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Domaine ou spécialité |
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Le cas échéant : Corps/Grade/Echelon |
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Exerçant auprès de la fédération française de |
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Date de prise de fonctions dans le poste |
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ÉVALUATEUR (cf. l'article 2 de l'arrêté du 31 décembre 2019) |
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Nom/Prénom |
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Grade : |
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Fonction |
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Tél. |
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Parcours professionnel
L'entraineur présente les postes occupés depuis sa nomination ou son dernier rendez-vous de carrière, indique la période d'occupation de chacun des postes et fournit des informations synthétiques sur chaque poste (activités conduites, compétences développées, etc…) :
Compétences acquises dans le cadre du parcours professionnel
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Avis de l'évaluateur |
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Compétences transverses |
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Maîtriser les savoirs dans sa spécialité technique et pédagogique, sa discipline ou son domaine d'activité |
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Savoir travailler en mode projet |
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Capitaliser les acquis (savoirs et savoir-faire) et les transmettre |
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Savoir travailler en équipe |
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Organiser et animer un réseau de partenaires |
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Réaliser des diagnostics pluridimensionnels tenant compte des politiques publiques, des territoires et des publics concernés, des stratégies des structures et de leurs acteurs (associations, fédérations, ligues, etc.) |
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Rendre opérationnels et modélisables les résultats d'une expertise ou d'une analyse et les transmettre |
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Développement du sport de haut niveau, promotion de la pratique sportive |
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Entraîner des publics spécifiques : sportifs de haut niveau, sportifs handicapés, sportifs professionnels |
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Concevoir, mettre en œuvre et animer un système de détection des sportifs de haut niveau |
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Planifier une dynamique de performance et l'évaluer |
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Accompagner le projet de vie du sportif de haut niveau |
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Diriger une structure d'entrainement, coordonner les intervenants |
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Piloter les équipes nationales |
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Coacher des sportifs de haut niveau en compétition |
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Gérer la logistique des déplacements de sportifs de haut niveau |
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Expertise, études et recherche |
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Analyser la performance sportive, son évolution et proposer un plan d'action |
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Réaliser des actions d'expérimentation et de recherche propres à développer l'innovation dans sa discipline et en favoriser les évolutions |
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Assurer et développer une veille stratégique sur l'entrainement et la performance de haut niveau |
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Formations |
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Mettre en œuvre des actions de formation et participer à leur évaluation |
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Participer à des jurys d'examen ou de certification |
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Mise en œuvre des politiques publiques relatives à l'intégrité du sportif |
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Prévenir toutes les formes de violence dans le sport |
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Etre le garant des valeurs éthiques |
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Lutter contre les comportements déviants |
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Management et coordination |
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Animer, motiver et impulser une dynamique d'équipe |
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Coordonner et encadrer les différents acteurs de la performance |
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Autres compétences (à préciser) |
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Souhaits d'évolution professionnelle (mobilité interne, externe, concours…) et de diversification de fonctions envisagés par l'agent
Formations souhaitées au regard du parcours professionnel
Synthèse et conclusion de l'entretien d'évaluation
Avis de l'évaluateur sur la valeur professionnelle de l'agent et sur la capacité à exercer des missions, des niveaux de responsabilités renforcées :
Observations éventuelles de l'agent évalué :
Signature de l'agent évalué :
Date :
Signature de l'évaluateur :
Date :
Appréciation finale de la valeur professionnelle de l'agent par le directeur des sports :
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A consolider |
Satisfaisant |
Très satisfaisant |
Excellent |
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Signature du directeur des sports :
Date :
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Demande de révision de l'appréciation finale : |
Oui ☐ Non ☐ |
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Date et Signature de l'agent : |
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Délais et voies de recours :
L'agent peut saisir le ministre ou le directeur des sports d'une demande écrite de révision de l'appréciation finale de la valeur professionnelle dans un délai de trente jours francs suivant sa notification.
Le ministre ou le directeur des sports dispose d'un délai de trente jours francs pour réviser l'appréciation finale de la valeur professionnelle. L'absence de réponse à l'issue de ce délai équivaut à un refus de révision.
L'agent dispose également des voies et délais de recours de droit commun pour contester l'appréciation finale de la valeur professionnelle.
Historique
Évolution juridique
Corrections de données
Aucune correction distincte n’est connue dans cette publication.